Vor dem Coaching hatte ich keine klaren Quartalsziele. Jetzt arbeite ich mit einem 90-Tage-Rhythmus und weiss am Montagmorgen genau, was diese Woche Priorität hat. Mein Umsatz ist in den ersten sechs Monaten um 22 % gestiegen.
Erfahrungsberichte
Jede Bewertung stammt von einem Kunden, der mindestens drei Monate mit uns gearbeitet hat. Wir veröffentlichen nur Rückmeldungen, die der Kunde schriftlich freigegeben hat.
Ich hatte das Gefühl, ständig zu arbeiten und trotzdem nicht voranzukommen. Im Coaching haben wir drei Aufgaben identifiziert, die ich delegieren konnte. Allein dadurch habe ich acht Stunden pro Woche zurückgewonnen.
Die Standortanalyse am Anfang war schonungslos ehrlich. Das hat mich zuerst verunsichert. Aber genau diese Klarheit brauchte ich, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Zwei meiner vier Produktlinien habe ich eingestellt, die verbliebenen zwei machen jetzt mehr Gewinn als vorher alle vier zusammen.
Als technischer Leiter wurde ich plötzlich zum Geschäftsführer befördert. Führung war Neuland. Im Coaching habe ich gelernt, Mitarbeitergespräche zu strukturieren und Konflikte direkt anzusprechen, statt sie auszusitzen. Mein Team hat das sofort gemerkt.
Fallstudie: Hofmann Innenausbau AG
Ausgangslage
Renate Hofmann übernahm den Betrieb 2019 von ihrem Vater. 14 Mitarbeitende, stabile Auftragslage, aber schrumpfende Margen. Die Kalkulation basierte auf Erfahrungswerten aus den 1990er-Jahren. Angebote wurden oft zu niedrig geschrieben, weil niemand die tatsächlichen Stundensätze kannte.
Was wir gemacht haben
In der Standortanalyse haben wir die realen Stundenkosten pro Arbeitsplatz berechnet. Das Ergebnis: Drei von fünf Leistungsbereichen lagen unter der Gewinnschwelle. Gemeinsam haben wir eine neue Preisstruktur entwickelt und die Angebotserstellung auf ein Kalkulationstool umgestellt, das Materialkosten, Maschinenstunden und Gemeinkosten automatisch einrechnet.
Ergebnis nach 6 Monaten
Zahlen aus unserer Arbeit
Seit 2017 haben wir mit über 200 Unternehmen zusammengearbeitet. Die folgenden Werte stammen aus unserer internen Nachverfolgung, die wir bei jedem Mandat nach 6 und nach 12 Monaten durchführen.
Die hohe Wiederholungsrate erklärt sich dadurch, dass viele Kunden nach dem ersten Programm (z. B. Wachstumsstrategie) ein zweites Thema angehen wollen, etwa Führungskräfte-Entwicklung oder operative Effizienz. Wir drängen niemanden zu einem Folgeauftrag. Die Entscheidung liegt beim Kunden, nachdem die Ergebnisse des ersten Programms vorliegen.
Bereit für ein Erstgespräch?
30 Minuten, kostenlos, unverbindlich. Wir besprechen Ihre Situation und klären, ob unser Coaching zu Ihrem Unternehmen passt.
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